"Как ставить цели? Скоро новый год, а, значит, целеполагание и все такое. Тут попалась интересная статья — мета-анализ 27 экспериментов в спорте про то, какие цели дают наибольший результат tldr: процессные цели (process goals) работают гораздо эффективнее целей про результат (outcome goals) или про производительность (performance goals) Фокус на том, КАК мы что-то делаем (""написать 100 потенциальным клиентам""), нежели на том, ЧЕГО хотим добиться (сделать ARR в $1M), дает значительно больший прирост. Почему? - фокусируемся на том, что реально контролируем - просто ""повысить ARR"" создает ощущение беспомощности и беспокойства, и в итоге снижает вовлеченность - процессная же цель дает нам уверенность и превращает цель скорее в челлендж, чем в ""угрозу"" —> дает нам уверенность в себе, уверенность в том, что мы можем успешно справляться с задачами и влиять на результат Важно: речь не о том, чтобы отказаться от outcome-целей - они нужны и важны как ориентир - а о том, чему мы уделяем внимание в ежедневной работе — именно процессные цели должны быть в фокусе. К чему я это все? В работе мы часто испытываем те же ощущения беспомощности, неконтролируемости, непонимания на какие рычажки нажимать. Иногда от незнания. Но порой - потому что мы излишне фокусируемся на результате. Поэтому пробуем: Вместо ""закрыть сделку"" → ""задать 5 глубоких вопросов о боли клиента"" Вместо ""выпустить продукт"" → ""провести 3 интервью на этой неделе"" В эту тему 2 релевантные штуки: 1) Фильм ""Jiro Dreams of Sushi"" - там известный суши мастер Jiro Ono рассуждает про фокус на процессе. Про это вообще много в восточной философии 2) Книжка ""Success Equation"" Мабуссина о том, что результат = навыки + удача. Удачу мы не контролируем. Значит, фокус на навыках (процессе) - единственная рабочая стратегия. Поэтому, в 2026м поставьте плиз себе, в дополнение к целям про outcome, цели про процесс! И я это тоже сделаю!"