"Как я теперь копаю проблемы на пару с дружбаном? Почему у нас не растёт выручка? Задай это команде — и каждый ответит из своего угла. Sales скажет: продукт долго запускается. Те, кто запускает: Sales подписывает контракт, когда половины данных ещё нет. Маркетинг кивнёт на воронку. Все правы по-своему — и никто не видит систему целиком. Я годами вытаскивал это руками: сажаешь людей в комнату, формулируешь проблему как нежелательное явление и спрашиваешь «почему?» — пока не спустишься к корневой проблеме. По сути это два старых инструмента в одном: 5 почему Тойоты и дерево текущей действительности Голдратта. На днях завернул это в skill для Claude Code, прогнал на реальных проблемах — и прямо впечатлился инсайтами! Что зацепило: 1) Он думает шире меня. Разбирали, почему один процесс работает хуже бенчмарка — агент нашёл обоснование, которого я в голове не держал, и заодно переформулировал саму мою постановку проблемы. Потому что идёт вширь десятком линз сразу и параллельно ищет в интернете, и в ваших данных, а не крутит одну привычную нитку. 2) Каждое «почему» помечено: факт или гипотеза? Это видно в данных — или агент просто предположил? Люди ведь часто говорят «ну, наверное, из-за этого» — а тут отдельные скептики берут каждый лист и докапываются: «у нас мало сайнапов» — а ты посмотрел сколько? Окей, X в неделю — а почему ты решил, что это мало? Что не подтвердилось — выкидывается или помечается как ""предположение"". 3) Даже когда данных нет — он говорит, каких именно не хватает. Один клиент попросил оценить ROI всего их процесса, часть которого выполняют наши AI агенты; данных по их части у меня, понятно, нет. Вместо «извини, не посчитаю» я прогнал через дерево и получил точную постановку: вот ровно эти цифры дадут ответ. Она ушла собирать их у маркетолога. Дерево превратило «я не знаю» в «вот что нужно узнать, чтобы ответить на вопрос». Под капотом рой агентов копает «почему-почему-почему» вглубь по каждой линзе, склеивает похожие ветки, скептики проверяют листы дерева — и десятки причин сходятся к нескольким корням и одному узкому месту. На выходе — дерево с визуализацией. Внимание: очень много токенов! Я юзаю workflows фичу Claude Code и такой анализ быстро может обойтись в копеечку — поэтому сделал 2 варианта поиска Standard/Deep. Deep — это ~50 агентов и 3-4M токенов, поэтому лучше пробовать на проблемах, того стоящих. Скилл в любом случае предупредит и предложит выбрать глубину поиска. Как уже сказал выше, заюзал его на 5 реальных проблемах и ОЧЕНЬ доволен инсайтами, НО может у меня bias, поэтому попробуйте и дайте знать, помогло вам или зря потратили токены. https://github.com/BayramAnnakov/systems-thinking-skills/tree/main/skills/why-tree"
"Как я теперь копаю проблемы на пару с дружбаном? Почему у нас не растёт…
Из этого канала
- #1774"Будущее консалтинга, или Отчет, в который можно ""войти"" Сегодня разговаривал…
"Будущее консалтинга, или Отчет, в который можно ""войти"" Сегодня разговаривал с консультантами о том, как меняется аутпут их работы: классическая история -…
- #1775Вы наверное заметили, что я сильно реже стал писать сюда. Я задумался о 2х…
Вы наверное заметили, что я сильно реже стал писать сюда. Я задумался о 2х вещах, на которые пока до конца не ответил для себя: 1) Что реально-системно нового…
- #1776"Горе от ума или пятничное про Fable Товарищ дал суперумному Fable задачку…
"Горе от ума или пятничное про Fable Товарищ дал суперумному Fable задачку подключить apiшку по докам. До задачки было 30% недельного лимита.
- #1771"На днях из подкаста узнал занимательный факт, в который я сначала не поверил и…
"На днях из подкаста узнал занимательный факт, в который я сначала не поверил и полез проверять: последние пару веков доля труда (labor share) в доходе…
- #1770Как построить свою TeamOS? Выкладываю запись пятничного стрима про TeamOS -…
Как построить свою TeamOS? Выкладываю запись пятничного стрима про TeamOS - enjoy! Стартовый репозиторий тут + материалы от Гаяра (спасибо ему!) - в…