"немного из рефлексии последних дней: - почти каждый большой бизнес был неоднократно при смерти/в серьезном кризисе, просто это не все знают - делая онлайн мы даже не можем представить себе проблемы проектов с оффлайн составляющей-зависимость от GR, смерти людей из-за использования продукта, сотрудников и т.д. - CEO очень одинокий человек-с акционерами нельзя поделиться всеми сомнениями и страхами, с сотрудниками тоже нельзя - бесполезно читать истории успеха-большая доля удачи/тайминга (презентация владельца компании с капитализацией $x млрд) - Для предпринимателя восстанавливаться после плохих новостей (которых постоянно много) важнейшая часть жизни - Ты не один-есть другие предприниматели - Попадание в тренд часто ключевой параметр капитализации - Несколько примеров как компания почти закрывалась, никто не давал инвестиции-но ребята выдержали и через год оценка $xxx млн и дальше взлет-перед тем как сдаваться-надо понять-это просто трудно или нет перспектив Что нужно для того, чтобы увеличить плотность удачи в текущих проектах - среди фаундеров/топов AI-native человек (умеет сам собрать приложение/сервис) - Фандрейзинг-нужен топовый человек внутри ""тренда"", чтобы усилить FOMO Про собственные инвестиции - Seed - статистически плохо окупаются, магия в доинвестировании, на старте положить мин чек и следить. Ключевая проблема, которая кратко уменьшает возврат инвестиций - когда проекты сами приходят и не получается собрать в портфель тех, за кем надо ""гоняться"". - По мат. ожиданию выглядит что основной upside - вылавливать компании в моменте капитализации около $1-3 млрд (но крайне сложно попасть, когда не внутри фонда и инвестиции не основная профессия)"
"немного из рефлексии последних дней: - почти каждый большой бизнес был…
Из этого канала
- #21Заметил интересную особенность с ценами на отели и авиабилеты. За последние 20…
Заметил интересную особенность с ценами на отели и авиабилеты. За последние 20 лет стоимость авиабилетов почти не изменилась - короткие рейсы как были…
- #23"И еще из серии ""20 лет назад"". Когда я был студентом, был культ…
"И еще из серии ""20 лет назад"". Когда я был студентом, был культ ""менеджеров"" - великих руководители компаний как Ли Якокка в Ford, Jack Welch в GE.
- #24"Со всех сторон слышу, что старая модель VC (spray and pray) не работает.…
"Со всех сторон слышу, что старая модель VC (spray and pray) не работает. Причины выглядит примерно такими: 1) слишком много денег инвестируется в стартапы чем…
- #19Был на закрытой конференции для предпринимателей. Понял, что только non-profit…
Был на закрытой конференции для предпринимателей. Понял, что только non-profit сообщества имеют настоящую магию, иначе начинают брать всех, кто заплатит или…
- #18"Готовлюсь к тесту 'life in the UK' и прощелкиваю 400 вопросов про все подряд -…
"Готовлюсь к тесту 'life in the UK' и прощелкиваю 400 вопросов про все подряд - от достопримечательностей до имен футболистов и количество судей в каждом из…