"Алекс Ванг увольняет 600 человек из Meta Superintelligence Lab - пример непревзойденного лидерства от молодого человека. У Меты уже входит в привычку делать по 2 раунда увольнений каждый год, за мое время там я пережил минимум 3 волны лейофов. Оптимальность решений лидершипа в последнее время под большим вопросом. Многие толковые ресерчеры, предвидя это, не соглашались даже на огромные офферы ($10M+) лично от Марка - знаю таких людей. Некоторые другие, кто все же перешёл, ливнули через 1-2 месяца. А ризонинг модели от Меты как не было так и нет. Визуальные модели, кажется тоже стагнируют и не было видных обновлений после моего ухода (не то чтобы все только на мне держалось, но все же)), вот вместо этого заключили партнерство с Black Forest Labs. Такими темпами очередь дойдет и уволить старичка ЛеКуна, заменив его 25-летним отчисленцем из универа. Сейчас в Мете, как и в других Фаангах, в приоритете команды, которые шипят каждый месяц, а не делают долгосрочный речерч. Их если и чикают, то очень ограниченно. А вот для классических ресерчеров, которые работают над долгосрочными проектами (FAIR-style), сейчас не самый лучший климат в индустрии. Чтобы я посоветовал, тем кто сейчас работает в BigTech, чтобы избежать увольнения? Стройте ~~стартап~~ свой публичной бренд внутри компании, работайте только над проектами, которые имеют максимальную видимость, фокусируйтесь на бизнес импакте. Ваши модели, которые вы тренируете должны приность +xx% user engagement, +yy% revenue, -zz% latency and costs. В постах о ваших проектах всегда должно читаться ""This guy has shipped fast and delivered measurable business impact"". Как бы грустно это не звучало, индустрии сейчас нужны люди, которые умеют строить решения, приносящие деньги сейчас, а не те, кто будет потеть полгода-год над одной публикацией, которая в итоге в прод так и не попадет. #imho @ai_newz"