Больше людей в команде → медленнее работа Сегодня клиенты всё чаще выбирают подрядчиков по одному критерию — скорости. Time-to-market становится решающим фактором: — Быстрее проверка гипотезы — Быстрее обратная связь — Быстрее рост метрик и выручки Хочется быстрее и начинаешь докидывать разработчиков, а оно только тормозит. Почему? Коммуникационные издержки. Каждый каждому должен рассказать про изменения в проекте, чтобы работа шла. Наиболее эффективные команды небольшие, с сильными лидерами, которые держат весь проект в голове. Поэтому идеальный сотрудник на проекте: 1. Знает всё про весь проект 2. Участвует в написании кода или хотя бы в ревью. 3. Готов работать больше стандартных 168 часов. 4. Не отвлекается на административные мелочи. 5. Окружён помощниками для выполнения изолированных задач. Подробнее про то, как ускорить проекты, расскажу на нашей конференции 8 июля https://alto.timepad.ru/event/3413947/ Если вам нужны такие небольшие, но энергоёмкие команды с лидерами и без скачков между проектами — обращайтесь к нам в Alto. Тут случай, когда меньше — на самом деле больше.