Философское - облако и разделение труда (2) Переложим эту мысль на наш мир ИТ. Если мы переложим часть задач разработки на аутсорс, мы успеем больше. Риски от этого повысятся: вдруг заказчик обанкротится, профакапит, сорвет сроки, сделает не так как надо? Можем взять на администрирование СУБД или кубернетисов внешнюю команду. Можем часть функционала закрыть SaaS. Рост кооперации, рост производительности, но и рост рисков. Чтобы заняться ростом кооперации, нужно чтобы удовлетворялось ряд требований. 1️⃣ Члены кооперации должны уметь считать выгоду и главное, риски. Часто бывает, когда критический функционал аутсорсится, а внутренняя команда занимается всякой ерундой. 2️⃣ Должно быть доверие между участниками. Доверие создается годами и успешными проектами. Часто просто должно пройти время. 3️⃣Рост производительности должен конвертироваться в рост благосостояния. Телеги должны продаваться и растить маржу, а не оседать на складе. 4️⃣ Риски должны быть разумными и не расти со временем. Не должно быть риска роста рисков - например введения смертельных штрафов в случае если что-то идет не так. Хотя как известно, нет такого преступления, на которое капитал не пойдет ради 500% прибыли. Люди идут на риск даже при угрозе физического вывоза себя в лес. Продолжение