Итак. Я понимаю, что для развития любого медиаресурса каждую единицу контента надо делать так, будто читатель/зритель впервые видит и её, и тебя. То есть, делать С НУЛЯ. Всё это мне понятно, но я готов разменять некоторый процент популярности на то, чтобы оставаться по контенту более последовательным, глубоким и структурным. Также я вполне осознаю, что на граждан в качестве пропаганды лучше всего действует регулярное «облучение» одними и теми же тезисами = одним и тем же контентом. Делать это невероятно скучно, как по мне. Когда дело касается контент-плана, моя голова работает совершенно иначе. Как минимум половина моего контента предполагает, что человек уже находится «в теме» происходящего. Что ему понятны вещи, которые мы обсуждали ранее. Что он способен загуглить, либо спросить ИИ, и нам, таким образом, следует говорить о тех вещах, которые нельзя просто «взять с полки». Точно также я потребляю контент и сам. Меня не интересует то, что я сам могу придумать/нагуглить за две секунды. Дайте мне сведения, которые разовьют мою картину мира, затронут новые для меня домены, или помогут разобраться в изменяющейся действительности (то бишь, лаконично встроить в мою картину мира новые события). Я не читаю одно и то же, мне не интересно. Если я понял, какую нарративную «линию» ведет источник, то я все следующие сообщения того же типа читаю __по диагонали__, так как всё уже понятно. И если динамики вообще никакой нет, то я совсем перестаю читать. Какой смысл тратить время, и не получать __новую информацию__? Публиковать видео прилетов я стал в тот момент, когда государство про это мало говорило, и гражданам было очень тревожно. А ну как, «Россия не побеждает»? А для гражданина это очень страшно, когда он не может сделать уверенных стратегических выводов касательно геополитики, не вставая с собственного дивана. Время от времени гражданам нужно оказывать помощь. Публиковать видео прилетов и прочую гойду. Сам бы я видео прилетов больше одного раза смотреть не стал. Информация уже получена: мы атакуем Киев примерно в таких-то масштабах, с такой-то периодичностью, и я это уже знаю. Всё, мне это больше не интересно. Это, как бы, «старые факты», которые дальше не интересно обдумывать, из них не сделать новых выводов, они не повлияют больше на мою инвестиционную стратегию или стратегию ведения бизнеса, то есть они далее бесполезны. Тратить на это время с точки зрения личного развития __уже не выгодно__. Дайте мне новую информацию! Я лучше потрачу время на неё. Причем, если я трачу время, чтобы «разобраться, как работает та или иная область», то критерием «разобрался» для меня будут являться не субъективные ощущения (по сути херня), а конкретная польза, выраженная в цифрах. Если я «разобрался», то далее мне это должно где-нибудь помочь. И чем больше ресурсов потрачено на «разобрался», тем больший должен быть выхлоп, иначе я время потратил зря. Надо проект сделать, деятельность какую-то, actionable insights etc. Если это ни за чем не нужно, я не буду тратить на это время. Таким же образом я стараюсь выстраивать и свой контент — для самого умного, опытного и любимого потребителя. Чтобы как минимум половина контента следовала из предыдущего, а «с нуля» и «развлекательное» пусть остаётся на втором месте. (след кусок ↗️)