«Думай иначе» (Think Different) В 97-м году __Стив Джобс__ вернулся в __Apple__ — компания, которую он вновь возглавил, была на грани банкротства. Именно тогда им было принято одно из лучших бизнес-решений — __сократить линейку продуктов с десятков до четырех направлений__. Всего 4 направления положили начало триумфу компании. Джобс понимал: выгоднее делать меньше, но лучше. __Качество вариантов > их количество__ В мире бизнеса и финансов такая стратегия — ключ к масштабированию. То же касается и потребления информации: ее качество определяется не объемом, а релевантностью источников. Делюсь с вами каналами, которые читаю сам. Внутри: __— Мотивация, в основе которой — реальные кейсы — Актуальные финансовые инструменты и советы экспертов — Бизнес-стратегии: что сработало, что нет и почему__ Как Джобс некогда выбрал несколько ключевых продуктов вместо сотни посредственных, так и вы сейчас можете сделать выбор в пользу лучших экспертов-предпринимателей. Начните «__думать иначе__» уже сегодня. Подписывайтесь!