А можно и развить эту тему. Если рассматривать организацию или команду как единую систему, то при оценке навыков членов команд навык обучения других становится более важным, чем уровень навыка каждого конкретного члена команды в отдельности. Если один разработчик выполняет задачу в 10 раз быстрее, чем остальные, но не умеет передавать знания — это хуже, чем если он же выполняет в 5 раз быстрее и может научить других делать так же быстро и эффективно. В первом случае получаем потенциальное бутылочное горлышко и в перспективе: 10x, 1x, 1x, 1x Во второму случае в перспективе: 5x, 5x, 5x, 5x и рост всех до 10x - это вопрос значительно более короткого промежутка времени.