У меня окончательно оформилось предложение по точечному аудиту/исследованию микросервисного архитектурного решения :) Аудит затрагивает: - степень соответствия выбранного стиля бизнес-модели и потребностям рынка - степень соответствия орг. структуры микросервисному архитектурному стилю - степень соответствия компетенций - степень соответствия процессов горизонтального и вертикального взаимодействия - степень соответствия процессов управления архитектурной целостности и развития архитектуры - степень соответствия процессов управления тех долгом - степень удовлетворения требованиям и атрибутам качества А по итогу идет перечень дисфункций/ и стратегия их устранения. «это была славная охота» :) Скоро предложение будет опубликовано, пока все собирал и систематизировал получилось материала на книгу, более 200 страниц только текста :) Этот аудит я уже проводил много-много раз в рамках корпоративных контрактов, многие выводы есть в моем курсе по микросервисам и там чего только не было, что только не называют микросервисами. Огромный монолит просто положили в докер - микросервис, компоненты с сильнейшими зависимостями, множество пустых компонентов, которые работают с единой базой и вся логика на общих для всех хранимках, тотальное смешение сущностей предметный областей. Общее регрессионное ручное тестирование на несколько недель. Отсутствие атрибутов качества как таковых, что приводит к постоянному пожаротушению, некорректное определение атрибутов качества. Стратегия, которая затрагивает только орг дизайн и не затрагивает архитектуру вообще (да-да и такое бывает). Версию лайт для самопроверки думаю выложить в паблик, но она еще не готова для публичного доступа. Что побудило? Некоторый застой в практиках архитектурного ассесмента. Если погуглить, то толком кроме ATAM ничего и не находится, причем статьи 15-летней давности. А индустрия не стоит на месте. Еще планирую собрать рабочую группу из активистов для проработки деталей. Все это будет, периодически буду публиковать новости на эту тему, всем хорошего дня :)