​​Написал об аргументации технических решений Понравился комментарий Андрея Радосельского: «На верхнем уровне то всего два варианта - напугать последствиями или соблазнить перспективами.». Отчасти — это так, но все же основная цель не в том, чтобы доказать чью-то неправоту, а в том, чтобы вместе найти наиболее эффективное и оптимальное решение. Применительно к теме, вопрос иногда звучит так: «Мы хотим микросервисы, как обосновать/продать это бизнесу?». Как раз ответ на этот вопрос, а именно — что первично, в статье. Для микросервисов/непрерывной поставки первичная аргументация может быть, например, такой: - Повышение лояльности клиентов и ускорение ROI за счет непрерывной поставки готовой бизнес-функциональности - Повышение удовлетворенности клиентов за счет снижения количества ошибок минимум в 2 раза - Повышение конкурентоспособности и клиентоориентированности за счет проведения безопасных экспериментов для проверки продуктовых гипотез - Отсутствие потребности в остановке системы при ее обновлении А какой бизнес-кейс для перехода на микросервисы у вас в компании?