📚 BOOK: «Я хочу сделать хороший дизайн продукта» — 4/5 ⭐️ Вот ещё одна книга из серии “скорее пролистать, чем читать от корки до корки”. Не must-read, но в целом это неплохой сборник здравых мыслей и лучших практик. Идеи тут не супер уникальные — многое перекликается с другими книгами и подходами. По ощущениям, это больше про менеджмент и самодисциплину, чем про “дизайн как подход”. То есть книга скорее про процесс создания дизайна (как работать, общаться, держать фокус), а не про принципы визуала/UX-теории. Тем не менее — цитат и практичных напоминаний много, поэтому рекомендую хотя бы быстро пролистать 👀 Мы с Игорем отметили вот что из самого полезного: 🚀 Действие важнее обсуждений Ценность появляется, когда вы делаете руками и берёте ответственность, а не просто “выступаете”. 🗣️ Коммуникация и контекст — часть дизайна Отражайте смысл собеседника, не кидайте дизайн-артефакты “молча” — без объяснения их почти гарантированно поймут не так. 🎯 Фокус и дисциплина процесса Долгие проекты дрейфуют — фокус надо удерживать. Фазы должны завершаться артефактами (пусть черновыми). Планирование — от дедлайна назад ⏳ 🔁 Agile-логика без фанатизма Ранняя/частая поставка ценности, работающий продукт как метрика прогресса, устойчивый темп, качество и простота. ❓ Пользователь = вопросы Начинайте с простых вопросов (даже “глупых”). Переводите ТЗ в вопросы пользователя. Держите “фоновый поиск вопросов”. У разных сегментов — разные вопросы. 💰 Бизнес-реальность и JTBD Деньги — основа отношений (и это нормально). JTBD помогает резать фичеризм: “свистулки” не нужны, если они не закрывают ключевые “работы” продукта. И ещё несколько мыслей, которые прям хочется вынести на стикер 🧷 🧹 Максимум ценности — через выкидывание лишнего Не делать лишнюю работу — это навык. (Очень перекликается с идеей “простоты процесса” и подходами вроде того, как Маск объясняет инженерный дизайн.) 🔧 Техдолг и плохой дизайн решений = минус манёвренность Качество сегодня — это скорость завтра. 🪞 Ретроспективы и регулярные улучшения — обязательны Без них процесс “окаменяет” и начинает тормозить сам себя. ⚡️ Продукт — это всегда дитя конфликта Интересы бизнеса, пользователей, команды, сроков — постоянно тянут в разные стороны. Важно это признавать, а не делать вид, что всё “само гармонично”. 🤒 Фичеризм — болезнь отрасли Если постоянно тянет “добавить ещё одну штуку” — значит, у продукта нет жёсткого фильтра приоритетов. https://dmkpress.com/catalog/business/978-5-93700-435-2/?srsltid=AfmBOoqweL5tMbi9EX_QlVKpLlMgMpqYQsQPGuxnohw7hbRWx2cLc6Zh