"Ура, вышло хоть что то хорошее про данные, а не про ИИ и все такое 🙂 Данными не владеет ни CDO, ни IT. Ими владеет тот, в чьем бизнес-процессе они родились. А дальше практика: если владельца процесса качество данных устраивает, а потребителей нет, у потребителей два пути. Принять как есть или доказать, что компании дешевле починить процесс, чем разгребать последствия. Это из интервью Данилы Наумова, CDO группы Московская биржа, для VTORNIK. Семь лет в роли CDO: Утконос, М.Видео, Апельсин, теперь биржа. Редкий разговор про механику управления данными, а то уже не знаешь что написать, даже статьи на Хабре ""ушли"" все в агентов и тд. Но с точки зрения данных наверное имеет в повестку CDO включить как минимум RAG и AI Governance. Три вещи, которые я бы забрал в конспект. • Governance, привязанный к физическим объектам, а не к документам. Четыре уровня: личная песочница, схема команды, публичная схема, производственный процесс. Чем шире влияние данных на компанию, тем жестче требования к управлению ими. Политика перестает быть файлом на полке и превращается в правила игры, зашитые в ресурсные пулы платформы. • AI-native данные как экономическая задача, а не модный ярлык. Инфраструктура ИИ дорогая, значит агент должен решать задачу с минимальным расходом токенов. Чем лучше описаны глоссарии, lineage и бизнес-процессы, тем меньше агент блуждает по данным вслепую и тем дешевле каждое решение. Подготовка контекста из гигиены превращается в статью экономии. • И интересно про метрики. Сначала они спускались командам сверху, и команды пытались их хакнуть, воспринимая как KPI. Классический Goodhart. Потом культура дозрела, и люди сами начали предлагать более честные методики расчета. Метрика как градусник, а не как дубинка. Отдельно занятно: амбиция показать один из лучших результатов в стране по методологии дата-зрелости ЦБ и сократить сроки доступа к данным с месяцев до одного дня в типовых сценариях. PS Кстати Данила является участников данного community, так что думаю можно воспользоваться комментариями если хочется получить больше информации Полный текст: https://vtornik.company/blog/interview-danila-naumov"