"КОНКУРС ВИЗИТОК КАК ВИРУС В начале 2012 года, а точнее 6-го февраля, я объявил конкурс на идеи для визиток REDKEDS на ныне мертвом сайте free-lance.ru. Это была очень удачная HR акция на привлечение талантливых дизайнеров. Расскажу вам свои наблюдения, которые попрежнему актуальны. ¶ В течение месяца множество дизайнеров боролись за приз в 30 000 рублей. Надо признать, что хотя и не все показали идеальные идеи, но однозначно все постарались. Да и не существует идеальных идей. Это какая-то тавтология. Без шуток, сарказма и ерничения все участники достойны лучших похвал. ¶ Победителем же конкурса был Илья Багаев. Вот что пишет Илья о своей идее: ""Суть идеи набор напечатанных заготовок(шаблонов) с информационным блоком о фирме на обороте и рисунком на лице + стикер с персональной информацией о сотруднике, который клеится на любой шаблон(заготовку). Свобода выбора и только)Не нравится зеленая визитка? Возьми другую напечатанную заготовку и наклей на нее свой стикер."" ¶ ЦЕЛИ Наше агентство занимается тем, что придумывает различные идеи для клиентов, за которые нам платят. Для того чтобы придумывать интересные идеи нужно развиваться, понимать как устроено творческое мышление и искать новые подходы. Именно поиск новых форм творчества, конкурсы и некоммерческие проекты в креативных индустриях отличительная особенность нашего агентства. Отчасти это стало причиной возникновения конкурса на идеи визиток. Кроме этого перед нами стояли и другие цели: — развлечься, ведь это здорово поддерживать отношения с профессиональной тусовкой; — рассказать дизайнерам и творческой общественности о том, что есть такое агентство; — увеличить количество кондитатов на вакансию дизайнер в агентстве; — возможно, получить действительно интересную и стоящую идею для визиток агентства. ¶ КАКИЕ ДОЛЖНЫ БЫЛИ БЫТЬ ВИЗИТКИ Но не смотря на это, мне хотелось бы со своей колокольни описать какие ошибки допустили участники в ходе конкурса. ¶ 1. Невнимательно читали задание В профессии дизайнера, творчество должно быть всегда на втором плане после понимания задачи клиента. Если вы не понимаете в чем бизнес вашего клиента, в чем смысл его деятельности, не понимаете целевую аудиторию, на которую рассчитан дизайн, то вы тратите свою жизнь зря на придумывание бесконечного количества вариантов бессмысленных цветных картинок. ¶ В моем задании было ясно прописано, чем занимается компания, что нам необходимо и кто наша аудитория. Большинство людей задались целью придумать сто миллионов различных вариаций на тему сувенирной продукции и нанесения на них логотипа. Это была сразу большая ошибка. Потому что, все эти варианты были уже давным-давно нами придуманы и отброшены как негодные и не несущие в себе смысла нашей деятельности. В чем смысл использования бейсболок, карандашей, эспандеров, фонариков, гандонов? Все описанные притянутые за уши смыслы никакой связи с нашим бизнесом не имеют. ¶ Гораздо важнее было то, что нам нужны яркие, запоминающиеся, отражающие смысл нашего бизнеса визитки. Смысл нашего бизнеса состоит не в том, чтобы производить макеты в прессу, билборды, сайты. Самая главная наша задача это создавать коммуникацию между брендом и потребителем, чтобы привлечь его к покупке, создать лояльность или вовлечь в общение. ¶ 2. Брали идеи с первой полки Большинство идей были тривиальны, похожи друг на друга и очень посредственны. Это конечно же все что связано с образом красных кед — подошвы, валенки, шнурки, стельки, языки. Все это сразу отметается как идеи. ¶ 3. Не думали о содержании, а предлагали форму Часто вы задумывались в какую форму облечь нашу визитку. Но для нас важнее не форма, а содержание. Конечно, некоторые ухитрялись придумывать бесполезные слоганы, якобы отражающие смысл. Но это все было избыточно и похоже было на беспомощные попытки оправдать слабую идею. ¶ 4. Не могли донести идею Все были поставлены в одинаковые условия конкурса. У всех было одинаковое задание и одинаковое время на исполнение этого задания. В условиях конкурса было ясно прописано, что идея должна состоять из идеи, описания и эскиза."