Котятки🐱, Я предпочитаю не экономить на печеньках, поэтому экономлю на лицухах;) В любой компании, где внедряется BI, стратегия управления лицензиями плавно меняет вектор от ‘как раздать’ к ‘как не дать’. Но иногда гибридный подход закладывают в самом начале, при проектировании процесса, в 2 ветки: -раздача лицензий: активным пользователям, которым необходимо интерактивное взаимодействие с дашбордами. -рассылка отчетов: пассивным пользователям, которым достаточно получать статические отчеты по электронной почте. У меня чаще всего история всегда развивается по-классике, так как заранее закладывать гибридную стратегию=замедлить темп роста аналитической культуры. Поэтому все полезные действия, а именно сегментация пользователей, мониторинг и анализ использования отчетов (сиречь, слежка), оптимизация и разработка механики переназначений лицензий, - у меня в процессах возникают не сразу. Почитать про всякие тактики можно тут (статей без привязки к какому-то ПО у меня в копилочке, увы, нет, но буду благодарна если поделитесь): https://redresscompliance.com/optimizing-microsoft-365-licensing-for-hybrid-workforces/