"**Data Governance за*бал. Собственно, здоровое состояние любого, кто с ним плотно сталкивался. Нет сильных примеров оценки влияния на бизнес и способов ""продать"". Владельцы данных и Дата стюарды - в большинстве случаев невзлетающий пиздеж, который руинет все остальное. Бизнесу пофиг на DG (всегда было и будет) - бюджет дают разве что на каталог, где выгорает любой техлид за год. Качество данных - куча чекеров без процесса. И так происходит везде, во всех компаниях, во всех странах. Читаем LinkedIn - посты про DG это либо наивность и пафос, либо обесценивание и ирония (как мои). Есть еще терапевтические мемы, как в этом милом канале. Мемы не врут. Плюешь, возвращаешься к BI/DE/DS/AI проектам. Проходит время — и руткозы приводят обратно к data governance, к проблемам, которые не решаются. Еще эти AI-ассистенты добавляют суеты - ""всем нужно качество, всем нужен оунершип"". Последние годы я постил разное, пытаясь осмыслить и докапаться до сути или изобрести свои подходы: - Миро-гайд по теме Data Governance - Miro-борд с 80-ю схемами про DQ - Мини-исследование про Data Governance в big tech - Эфир про AI в дата манеджменте - Эфир про Data Governance Здравого Смысла - Эфир про то, почему Data Catalogs не взлетают? Провел больше 20 курсов и стратсессий для компаний на эту тему. Каждый такой проект - это всегда ресерч. Узнать, кто что придумал рабочее в мире и России. Проводя каждый курс по DG - я говорил себе, что он будет последний. Прошло больше года с последнего. Время снова наступить на все мозоли. Зачеледжить себя и обновить картину. На 95% будет тот же итог. Не стоит записываться, если ждете чуда. Я как всегда расскажу все что знаю, дам кучу шаблонов, преувеличу свои успехи, перескажу чужие идеи, присвою лучшие. Позову еще пару крутых ребят поговорить про их кейсы. Разберем ваши. Будет честный диалог, обмен опытом. Если вам ок - ссылка на запись на курс. **Есть еще около 10 мест. Курс стартует с 3й недели марта. Обычно подбирается классная компания."