"В новом выпуске ""AI Ойбай"" мы погружаемся в динамику быстрорастущего IT-бизнеса вместе с Nurbek Sadykov , CEO qCloudy , и узнаем, как его компания, выросшая за год почти в два раза, использует искусственный интеллект для масштабирования и решения внутренних управленческих проблем. Вот три ключевых факта и инсайта из выпуска: 1. AI как инструмент продаж для сложной инженерии: qCloudy, компания, изначально сфокусированная на инфраструктурных услугах (DevOps/Cloud), столкнулась с тем, что инфраструктура ""крайне сложно объяснима и продаваема"". Стратегический поворот к GenAI (чат-боты, OCR) позволил резко вырасти, делая ценность технологий понятной и востребованной на рынке 2. Шестикратный рост эффективности и тройное снижение расходов благодаря Serverless AI: Раскрыт конкретный кейс внедрения AI для ""Казагрофинанс"" (лизинговая компания сельхозтехники). Решение на основе генеративного AI (Claude/Anthropic) для инвентаризации техники позволило увеличить количество проверок в шесть раз (с 3000 до 18000) и сократить время на инвентаризацию с недель до 2-3 дней. Более того, благодаря serverless архитектуре, стоимость инфраструктуры для клиента в период неактивности сократилась в три раза. 3. GPT как защита CEO от микроменеджмента и нереалистичных сроков: Нурбек Садыков, как CEO с техническим бэкграундом, использует GPT, чтобы проверить реалистичность сроков, которые дают инженеры. В реальном кейсе, когда инженеры назвали срок в 6 месяцев, GPT предложил 1 месяц. Кроме того, qCloudy активно внедряет AI-агентов для автоматизации внутренних артефактов (например, metanotes и BRD), что помогает команде справляться с ""болью роста"" и увеличивать продуктивность тиммейтов. https://youtu.be/eFdAef_cDCY?si=F3bx2SjiWbPEUnv1"