Финский университет Аалто запустил онлайн-архив (в виде карты), посвящённый Nokia – в нём фотографии устройств, видео, интервью, презентации, наброски дизайнеров и тп, начиная с 1990 года – есть много клевых дизайнов со времен когда телефоны еще были __странными__ (пару приложил к посту)  Чуть порылся в этом архиве и нашел там внутреннюю Nokia презентацию, которую выпустили сразу после релиза iPhone Я раньше думал, что Nokia просто игнорировала возникновение iPhone, а оказывается нет, они сразу поняли что iPhone – угроза, вот пара слайдов которые понравились “What Nokia must do: How to position the N800+ vs the iPhone? Potential?” – С точки зрения форм-фактора оба устройства похожи. iPhone может «зажечь» рынок именно этой формой. – Копирование внешнего вида iPhone (например, чёрный корпус с серебристой окантовкой) может «позаимствовать» часть привлекательности Apple. – Цена на N800 ниже, даже без субсидий. – Ключевые приложения есть для N800, но недоступны для S60 (например, Gtalk, Skype). – Можно ли “упаковать” N800 с телефонами Nokia 3G для предложения операторам связи? – Развитие сотовой версии платформы Maemo и политические аспекты, связанные с этим? – Вероятно, потребуется больше памяти и другие обновления “железа”. – Потенциал сообщества разработчиков очень велик. “Summary of recommended Nokia actions” – Тесно работать с T-Mobile Другие операторы США крайне нуждаются в противовесе Cingular и Apple. – Сделать приоритетом разработку тач интерфейса Упростить базовую функциональность и развивать PC Suite на самом высоком уровне. Nokia нужен главный дизайнер пользовательского интерфейса. Оценивать новые инновационные способы ввода (например, подход Zi’s Qix), чтобы первыми «выстрелить» и произвести фурор. – Использовать преимущества N800 с его сенсорным экраном — он почти конкурирует в той же лиге (см. подробности на следующей странице) Выпустить сотовое устройство на базе Maemo, чтобы приблизить позиционирование к iPhone. – Анализировать возможный “iPhone mini”: если Apple выпустит более доступный по цене вариант, необходимо заранее продумать меры противодействия. – Пресечь рынок слишком дорогого устройства (iPhone), заполнив средний ценовой диапазон решениями Nokia/Google/Yahoo. – Ускорить собственный бесплатный push-e-mail проект Nokia и сделать его более заметным внутри компании. – Активно отстаивать позиции в возможных спорах по интеллектуальной собственности и внимательно проанализировать iPhone на предмет нарушений ИП. – Продвигать ключевые партнёрства, показывая превосходство Nokia на рынке, сохраняя при этом здравую оценку ситуации. Закреплять локальные партнёрства в странах, где Nokia сильна (Индия, Китай, Ближний Восток, другие азиатские рынки, Восточная Европа, Западная Европа). Оценивать варианты сотрудничества с Microsoft (по принципу «враг моего врага»...). – Оценить потенциал iPhone в Азии, где сенсорные интерфейсы наиболее актуальны и востребованы. – Выделить потенциальные слабые места iPhone: Почти не упоминается защита (возможно, нет VPN или безопасной e-mail). Нет информации о возможности устанавливать приложения, обновлять устройство или хотя бы менять батарею. Как мы знаем – Nokia так и не смогла победить Apple, хотя презентация довольно трезвая