Потолок или свобода: выбор стратегии агентства Что ещё интересного я заметил на конференции Baltic Digital Days 2025? По сути, есть два типа агентств — точнее, две системы их построения. Тип 1 — собственник и множество функций Оборот агентства — 1–2 млн рублей в месяц, при этом на руки директор получает около 50%. Минусы: - это почти потолок — дальше расти сложно; - высокая нагрузка и большое количество задач на собственнике. Тип 2 — собственник и построенная система Собственник меньше вовлечён в операционку, есть потенциал роста до 5–10 млн рублей в месяц. Минус: - система «съедает» доход. Например, при обороте 1–2 млн рублей личный доход собственника может составлять от 200 до 300 тыс. рублей — в два, а то и в три раза меньше, чем в варианте №1. Какой вариант выбрать? Всё зависит от приоритетов. Если есть энергия и желание заниматься только агентством, ближе первый вариант. Но выгореть в такой системе на изи. Если хочется иметь время на другие проекты или личные дела – второй. В ситуации №2 вполне можно открывать второй и третий бизнесы, или тестировать гипотезы и создавать стартапы.