Когда у меня спрашивают, почему я полез в наставничество именно предпринимателей, я отвечаю, что помогая одному человеку, я помогаю тысячам других людей: его семье и семьям сотрудников, семьям клиентов. Это как подсветить один бриллиант и загорается сразу же много граней. Я думал о том, как мне увеличить свой прожектор, чтобы зажигать еще больше граней и чтобы наносить ещё больше и больше пользы таким же предпринимателям как мы. Думал и придумал! За годы менторинга я помог многим компаниям и со многими моими менти, наши отношения перешли уже на другой уровень. Ребята не только получили классный результат для своего бизнеса (все пруфы и отзывы есть в открытом доступе), но и научились у меня многому полезному и уже сами могут помогать другим компаниям успешно развиваться. И что вам с того? С марта этого года у меня появился новый формат наставничества, в котором я выступаю в роли стратега и супервайзера по проектам своих менти, а тактически дожимать задачи вам помогают мои дорогие эксперты-менторы. Это идеально подходит для тех, кому пока не хватает денег на мой полноценный менторинг, но хочется получить мою экспертизу и результаты. Я сам провожу первичную диагностику, формируем план действий, присутствую все время в чате и на итоговых встречах, а ребята помогают дожимать вам задачи и доводить вас до результата. Скорее всего вы знаете все эти замечательные умные и светлые лица, но все равно прошу любить и жаловать! А заявки оставляем на www.gavrikov.pro в разделе для агентств, если вы агентство, и в разделе для бизнеса, если у вас другая бизнес-модель. Там же есть и таблица с разницей по текущим тарифам моего наставничества. Напоминаю, что беру не всех, только после предварительного общения. За 4 года в менторинге я отказал более чем 50% тех компаний, кто ко мне обращается. Если я вижу, что мы не сработаемся с собственником, то я пресекаю наше сотрудничество в самом начале, чтобы потом не было мучительно больно.