Система менторинга: из чего состоит работа со мной? Когда ко мне приходит заявка, то в первую очередь спрашивают: «Андрей, как именно ты работаешь с агентствами и B2B-компаниями? Это консалтинг? Это обучение?» Нет. Менторинг - это не лекции и не файлы в Google Docs. Это путь, который мы проходим вместе. Как это устроено: 1️⃣ Диагностика бизнеса и собственника Разбираем, где “течёт”: анализируем воронку, стратегию, процессы, команду и маркетинг, продажи и то, что мешает собственнику в голове расти. У меня есть большой авторский бриф, разработанный на основе нескольких учебных программ, что я проходил и на базе более чем 100 проведенных консультаций и диагностик. 2️⃣ Формирование гипотез, который дадут рост и плана По итогам диагностики я формирую гипотезы по росту и выстраиваем чёткий план по приоритетам и направлениям. Никаких “мудрых концепций” - только конкретика и действия. 3️⃣ Настройка систем и процессов Внедряем шаг за шагом: продажи, маркетинг, управленку, команду и не забываем работать с установками, которые мешают. Вы начинаете управлять ростом, а не догонять хаос. Для больших команд проводим стратегическую сессию. Формируем команды роста, чтобы собственнику не тащить всё на себе. 4️⃣ Контроль и поддержка Созвоны раз в две недели по методике результативок, корректировки, обратная связь. От меня не только опыт, но и рабочие стандарты, чек-листы, примеры необходимых документов и конечно же мой нетворкинг. Последнее очень помогает пробиться туда, куда вы не могли до этого пробиться самостоятельно. Я рядом, пока бизнес не станет устойчивым и масштабируемым. Результат: - конкретный план действий, - системные процессы, - рост прибыли, - владелец, который наконец живёт, а не “работает 24/7”. 😎 Хотите понять, подходит ли вам мой менторинг и узнать более подробно о формате и условиях? Оставляйте заявку на www.gavrikov.pro P.S. У меня есть лифт 😉