Задайте себе вопрос: от чего вы хотите сдохнуть? ☹️ Когда запускал Комплето, я уже был достаточно хорошим специалистом по digital. Но сколько бы я не упарывался, больше 10-12 проектов комплексно вести не мог. Поэтому и открыл агентство, потому что уже с этим не справлялся. И в моменте это дало какой-то скачок, но позже все затупилось. Я понял, что не успеваю, начал изучать делегирование, стал ходить на тренинги по НЛП, переговорам, продажам. И на тот момент я все равно думал, что проблема в том, что у меня нет каких-то хардовых скиллов, которые нужны в бизнесе. Но, как позже оказалось, проблема не в навыках. Навыки у многих есть. Проблема в другом. В голове бардак 🫨 ⚫️Ты знаешь, как делегировать, но не делегируешь. ⚫️Ты понимаешь, что надо отпускать, но продолжаешь контролировать. ⚫️Ты хочешь выйти из операционки, но сам туда лезешь каждый день. Знаю владелицу компании, у которой обороты полмлрд. рублей, но в команде нет ни одного сильного топа, хозяйка все контролирует, держит в своих руках. При этом орёт на людей, сама уже не получает удовольствие от всего этого бизнеса. Но продолжает делать по накатанной, потому что она привыкла жить в этих стратегиях. Если раньше это работало, то сейчас — перестало. И человек уже сам не кайфует от бизнеса. У меня нет миллиардной компании. Пока. Но я живу гораздо более счастливый. Сейчас с семьей отдыхаю. Занимаюсь тем, что мне нравится. У меня минимальное количество стресса. Как только я вижу, что он где-то повышается, сразу начинаю искать причину. Прямо сейчас задайте себе вопрос: __от чего вы хотите сдохнуть?__ 😡 От того, что у вас «большая компания», вы все контролируете, держите, бегаете туда-сюда. Или все-таки хотите пожить подольше, покайфовее, с любимыми людьми? Лежа на этом самом смертном одре, вы будете вспоминать поездки, путешествия, эти позитивные эмоции. А не то, как вы занимались микроменеджментом, трахали себя в мозг, трахали своих сотрудников и злились на то, что у вас в очередной раз что-то не получается и все какие-то дебилы.