Люблю такие кейсы. Генеральный директор одной японской компании, которая шьет костюмы на заказ, придумал очень необычный способ продвигать свой бренд. Он поставил себе цель подняться на 100 самых известных гор Японии, а также покорить несколько самых высоких вершин мира. В его списке уже есть Фудзи, Килиманджаро и Аконкагуа. И да, все эти восхождения он совершает в костюме собственного бренда. Разумеется, там, где речь идет о безопасности, он использует необходимое альпинистское снаряжение. Но сам факт остается фактом: базовый костюм остается частью экипировки даже в условиях, для которых деловая одежда вообще не предназначалась. Самое интересное начинается дальше. Он не просто поднимается на горы. Он документирует весь процесс, снимает контент, делится впечатлениями и показывает реальные условия эксплуатации продукта. А после некоторых восхождений практически сразу отправляется на деловые встречи. Фактически он демонстрирует очень простую мысль. Наш костюм — это не одежда для офиса. Это одежда для жизни. Он должен быть достаточно удобным, чтобы провести в нем целый день. Достаточно надежным, чтобы выдерживать серьезные нагрузки. И достаточно презентабельным, чтобы в нем можно было зайти на важные переговоры без необходимости переодеваться. На мой взгляд, здесь особенно сильна не сама история про горы. Сильна маркетинговая идея. Большинство компаний рассказывают о преимуществах продукта. Этот бренд их показывает. Большинство компаний говорят про качество ткани, комфорт и надежность. Этот бренд создает ситуацию, в которой клиент сам делает нужный вывод. Именно поэтому такие истории работают гораздо лучше рекламных обещаний. По сути, руководитель компании превратил собственные восхождения в доказательство позиционирования бренда. Если посмотреть глубже, то здесь есть очень сильное УТП. Компания конкурирует не только и не столько в категории «костюмы на заказ». Она создает для себя совершенно другую территорию. Территорию человека, который живет активно, много двигается, принимает решения, путешествует, работает и не хочет выбирать между комфортом и внешним видом. В результате костюм перестает быть просто костюмом. Он становится символом определенного образа жизни. А это уже намного сильнее, чем характеристики ткани, количество стежков или состав подкладки. Потому что люди покупают не продукт. Люди покупают историю, в которой хотят увидеть себя.
Люблю такие кейсы. Генеральный директор одной японской компании, которая шьет…
Источник
https://t.me/gavrikovgovorit/2002Канал Гавриков Говорит про: маркетинг, бизнес, саморазвитие · опубликовано 7 июл. 2026 г.
Из этого канала
- #2011Ну штош, раз уж я теперь почти официально психолог и коуч с дипломом…
Ну штош, раз уж я теперь почти официально психолог и коуч с дипломом государственного образца (а скоро будет ICI и 4D), то мой внутренний самозванец понемногу…
- #2013☕ 31 июля в Москве состоится бизнес-завтрак GrowthMED — встреча для владельцев,…
☕ 31 июля в Москве состоится бизнес-завтрак GrowthMED — встреча для владельцев, руководителей и управленцев медицинских организаций.
- #2014Каким должен быть сайт для премиум-продукта: 6 принципов конверсионного…
Каким должен быть сайт для премиум-продукта: 6 принципов конверсионного B2C-портала В 2026 году сайт для премиум-продукта в B2C — это не просто канал продаж, а…
- #20012.5 года магистратуры пролетели как 2.5 месяца. Спасибо нашим преподавателям,…
2.5 года магистратуры пролетели как 2.5 месяца. Спасибо нашим преподавателям, нашей старосте Татьяне Демидовой за шикарный менеджмент, одногруппникам,…
- #2000Основные страхи перед запуском своего бизнеса
Основные страхи перед запуском своего бизнеса