Новая математика Недавно позвонил клиенту, с которым год назад оценивали проект. Тогда получалось порядка 9 млн, сейчас — хз, может быть, 3. Команда была до 7 человек в пике, теперь — до 3–4. Срок не 5–6 месяцев, а 2–3, смотря как быстро будут согласовывать. Тут технологии технологиями, а согласования по своему календарю живут)) Вот такая вот новая математика. Мы вообще неплохо умеем соединять точку А с точкой Б, когда мир более-менее стабилен. Берёшь то, что умеешь сегодня, считаешь людей, время, деньги — получаешь план. А когда мир стремительно меняется, надо ещё как-то заложить в оценку, что завтра ты сможешь сделать ту же работу совсем иначе. Не просто «будем чуть быстрее», а настолько иначе, что прошлогодний расчёт уже выглядит странно. И вот эту линию тренда учитывать прям сложно. Я же год назад не сидел с мыслью: «Ну тут девять, но вы подождите, будет три». Для многих я с такими оценками теперь буду злой Буратино, который демпингует. Хотя если работу можно сделать меньшей командой и быстрее, чё мы должны — продолжать считать по-старому? Когда-то читал книгу про основателя Panasonic, Коносуке Мацуситу. Запомнил оттуда мысль: каждое новое предприятие должно стараться делать больше и лучше за меньшие деньги. Быстрое развитие технологий как раз это позволяло. __Тогда читал и думал: ну с промышленностью понятно. А к моей деятельности это как применить? У нас люди, часы, заказная разработка.__ Вот теперь понимаю. Забавно только, что понимать уже начинаешь, а планировать с учётом этого всё ещё толком не умеешь) Вы свои прошлогодние оценки пересчитывали? 🔥 — пересчитал, плакал 🤔 — у нас всегда было «хз, может быть 3, но давайте за 9 продавать» 🤡 — с чего 3-то? Всё про свои ИИшки пишешь, ну-ну оно тебе багов наделает — устанешь разгребать. 💊 — демпингуешь, Буратино! Горбаров о...