На рынке заказной разработки и аутстафинга в частности «зима». Что делать в ситуации, когда расти практически невозможно? Делать то, до чего нет дела в стадии роста: - провести ревизию процессов - улучшать процессы и услуги - покастдевить клиентов - поработать с фин моделью - привести в порядок маркетинг - оптимизировать лишнее и необязательное - подучить ключевых людей - разработать план развертывания бизнеса, когда начнется прилив Вообщем все, что будет мешать во время стадии роста лучше починить сейчас. Тогда я уверен бежать будет легче вперед, чем конкурентам.