"Как я очищаю голову от «лишнего шума» Как и у большинства руководителей, меня во всем сопровождает многозадачность: решить вопрос, обсудить с клиентом, написать пост, пообщаться с сотрудником, продумать фин. план и риски… С одной стороны, это часть моей жизни — я привык к активному образу жизни и все держать под контролем. С другой — это сильно отвлекает и может сбить приоритеты с главного. Но это пол беды... Большая проблема — это ""лишний шум"". Каждый понимает его по-своему, поэтому обратимся за примерам к ИИ и опишу, как я их минимизирую у себя и у своих сотрудников. 1. Микроменеджмент Постоянный контроль каждого шага сотрудников убивает и эффективность, и доверие. У меня правило: все, что можно, я делегирую. Проверяю, насколько качественно задача выполняется. Если все ок — оставляю на сотруднике. Если провал — ищу другой способ делегирования. 2. Бесконечные совещания Совещаний у нас нет. Созвон —только по необходимости, по конкретному проекту/задаче. Пустые еженедельные или, страшно сказать, ежедневные совещания исключены. 3. Чрезмерная отчётность Отчет ради отчета... что может быть хуже? Это исключено. Отчетность по задаче имеет место быть и фиксируется в нашей ERP-системе (собственная разработка). Исключения — частные случаи. 4. Эмоциональный фонтан Непродуктивные конфликты, паника из-за мелких проблем. «Весь отдел виноват, что клиент опоздал на встречу на 5 минут!») Эмоции важны, но их надо уметь контролировать. Я стараюсь следить за своими эмоциями, в том числе подсказываю и помогаю как с ними работать сотрудникам. Т.к. именно эмоции порой могут не только испортить отношения, но и загубить проект. 5. Бюрократия Многоступенчатые согласования для решений уровня «купить ручки». Ее нет. Захотел - написал - Сделали (если просьба адекватная) / Отказали 6. Информационный мусор (Много открытых диалогов) У сотрудников куча диалогов и переписок между собой, но это норма, если задачи выполняются качественно. Тем более если брать в расчет, что у нас гибридная удаленка и половину недели множество сотрудников работают из дома. Общение нужно поддерживать. Лично я захожу в диалоги крайне редко. Или потому что времени жалко, или потому что читать лень 😄 Все это очень помогает избавиться от того самого «лишнего шума» и сконцентрироваться на задачах."
"Как я очищаю голову от «лишнего шума» Как и у большинства руководителей, меня…
Источник
https://t.me/mArketing_and_me/405Канал Михаил Головкин | WEBSHOP | Разработка и продвижение сайтов · опубликовано 11 авг. 2025 г.
Из этого канала
- #406Сколько же раз я бабушке пытался объяснить ... 😂
Сколько же раз я бабушке пытался объяснить ... 😂
- #407Задач много, голова одна. Где все хранить? Иногда приходишь на работу,…
Задач много, голова одна. Где все хранить? Иногда приходишь на работу, открываешь список задач.
- #408Впервые за 12 лет я позволил себе отгулять все четыре недели отпуска. Разбил…
Впервые за 12 лет я позволил себе отгулять все четыре недели отпуска. Разбил его так: неделя + неделя + две недели подряд.
- #404Джун или сеньор?
Джун или сеньор?
- #403В эти выходные мы отключили ноуты, разогрели мангал — и уехали командой на наш…
В эти выходные мы отключили ноуты, разогрели мангал — и уехали командой на наш традиционный летний корпоратив.