И мне кажется, что сейчас есть очень удобные форматы существования агентства, которые позволяют максимизировать личный доход, при этом не брать на себя никакие лишние обязательства и не формировать огромный объем постоянных расходов и связанных с ними рисков. Первый — это отдельный специалист, эксперт на рынке, обладающий личным брендом, известностью, у которого есть небольшая команда, работающая на парт-тайм. Это может выглядеть как гибрид личного бренда и компании. Вы легко вспомните такие примеры.  Второй формат — это небольшая группа, компания в малом формате, 5-10 человек, которые еще не требуют менеджмента. То есть фаундер этой компании может делать то, что ему нравится: маркетинг, вести проекты, продавать, все что угодно. Ему еще не нужно нанимать дополнительных менеджеров и формировать какую-то структуру. Это плотно сбитая команда, которая точно знает, что она делает, специализируется на чем-то одном, клиенты это любят, расходов нет почти никаких. Таких примеров на рынке тоже много. Я рекомендую новичкам рекламного рынка присмотреться именно к таким конфигурациям, особенно в периоды, когда будущее не очень понятно, а сотрудники на рынке становятся все более и более дорогими. Взваливать на себя расходы и обязательства — это не единственный путь.