Мысль вторая. Про AI в инхаусе и рынок услуг Речь уже не про конкуренцию компаний вообще, а конкретно про рынок B2B-услуг: аутсорсинг, дизайн, консалтинг и т.д. Очевидно, что АИ внедряется не только компаниях, которые оказывают услуги, но и на стороне клиентов. Если сильные и умные ребята в инхаус-командах научатся выполнять задачи с помощью АИ, не привлекая внешних подрядчиков, это способно разрушить целые пласты аутсорсингового бизнеса — вплоть до краха всей модели аутсорсинга и подряда. Выжить в этой ситуации можно двумя способами: – Научиться использовать АИ на уровне, несравнимо более высоком, чем у инхаус-команд. Возможно, становиться внедренцами этих технологий. Это требует ограниченной коррекции стратегии: интенсивное обучение, привлечение консультантов на внедрение, и общее движение команды к этой цели. – Разработать стратегию, которая выводит компанию из зон, которые AI может вынести в ближайшие годы. А это уже требует радикальной коррекции стратегии на уровне смены рынков, бизнес-моделей и состава услуг. Мы сейчас идем по первой линии. #10thoughtsaboutai