Друзья, я дал комментарий для отличного материала, который выпустил Артём Гусев из «Бюро Глагол». Там он рассказывает о том, как выстраивать коммуникацию с командой, когда дела идут не очень хорошо. Очень рекомендую прочитать в любом случае, чтобы уметь говорить о сложных вещах. Но я хочу добавить от себя ещё одну мысль. В этом году были компании, у которых дела шли хорошо. Были те, кто удержался на прежнем уровне. И, конечно, были компании, у которых всё пошло сложно и которые в разных смыслах просели. И я хочу просто поддержать всех, у кого сейчас тяжёлый период. Я понимаю, что бесконечная череда кризисов и негативных событий для многих превратилась в настоящие крысиные бега. И выдерживают это далеко не все. Я абсолютно не сторонник идеи, что предприниматель обязан выживать в любых условиях, всегда находить выход и «быть сильным». Режим выживания — это не норма. Норма, это когда среда вокруг помогает тебе работать и расти. А сам ты можешь делать своё дело и видеть, как оно приносит результат. И я искренне желаю, чтобы в следующем году всё было иначе, и вы смогли адаптировать свои компании к тем условиям, в которых нам сейчас приходится работать.