Консультации по развитию агентского бизнеса 🚀 Коллеги из агентств, студий и других digital-компаний. Я уже рассказывал вам, что сейчас у меня появилось много свободного времени. И я хочу запустить программу консультаций для небольших компаний и их руководителей. Я счастливый обладатель 25-и летнего опыта управления digital-агентством. За это время я прошёл практически все ситуации, с которыми сталкиваются собственники и руководители: работа с командой, партнёрства, рост, стагнации, кризисы, финансовые разрывы, сложные управленческие решения. Я не бизнес-консультант, не коуч и не психолог. Я опытный предприниматель, который может помочь вам быстро разрулить сложные ситуации, решиться на активные действия, сократить путь к результату. Все в соответствии с моим девизом «Сломай и сделай нормально». Мы не тратим время на то, чтобы вы пришли к решению сами, мы идем туда вместе. Мой формат работы: мы разбираем вашу ситуацию и вводные данные → Вместе находим и фиксируем решения → Вы уходите с конкретным планом действий, который остаётся только реализовать → Смотрим что получилось и корректируем, либо беремся за следующую систему. Взаимодействие со мной будет особенно полезно тем предпринимателям, которые работают без партнеров и им просто не с кем обсуждать свои идеи, решения, и сложности, через которые они проходят. 🚀 Основные темы, с которыми я могу вам помочь: Стратегия компании Как понять, что вам сейчас действительно нужно и куда вы хотите двигаться. Как формулировать и описывать стратегию. Как вовлекать команду в её реализацию. OKR, трекинг стратегии, механики внедрения и контроля. Комплекс вопросов по развитию бизнеса Выбор рынка и фокуса. Позиционирование компании. Конфигурация бизнеса и связка стратегии с личными целями собственника. Структурирование компании Общая организационная структура. Структура менеджмента, отделов и направлений. Поиск и устранение структурных ошибок и несогласованностей. Как добиться выполняемости ролей и распределения ответственности. Команда руководителей и роль собственника Создание управленческой команды. Выход собственника из операционки в роль руководителя компании. Взаимоотношения с партнёрами в бизнесе. Маркетинг и продажи Сборка продуктовой линейки и услуг. Система маркетинга: каналы, стратегия продвижения, команда. Система продаж: структура, каналы продаж, роли сотрудников, сборка первой версии отдела продаж. Найм руководителей/сотрудников в маркетинг и продажи. HR и работа с командой Найм линейных сотрудников, менеджеров и руководителей. Решение сложных HR-ситуаций. Работа с конфликтами, неэффективностью, разрывами с сотрудниками и партнёрами. Кризисные ситуации Стагнация, потеря фокуса, непонимание, что делать дальше. Острые кризисы, кассовые разрывы, финансовые проблемы. Принятие сложных решений: изменение конфигурации бизнеса, закрытие направлений, сокращение неэффективных команд. Если моего опыта для решения вашей ситуации недостаточно, то я подключаю профильных коллег-руководителей из Nimax (для узких вопросов по видам деятельности в компании), а также нужных специалистов по личным связям (психологов, карьерных консультантов, коучей). Если откликается — пишите мне @mikheenkov , договоримся о созвоне на ближайшее время.