Друзья, с учётом нестабильности рынка труда и всеобщей тревоги о том, что AI может сильно усложнить ситуацию, многие начали задумываться, что работа в одной компании — это не самая устойчивая конфигурация. Особенно для опытных специалистов и менеджеров, у которых накоплено много опыта — его можно продать не только в форме рабочего времени. Я вижу, что профессионалы и эксперты вокруг пытаются выстраивать более устойчивые модели работы и несколько источников дохода. Даже наблюдая за мной, вы можете увидеть, что я не только владелец digital-агентства в двух странах — у меня есть доход с телеграм-канала в виде рекламной монетизации и консультаций. А ещё жена айтишница ) Но, честно говоря, я делаю диверсификацию не очень системно, интуитивно. Я только сейчас формирую стратегию, как канал-игрушку превратить в информационно-консалтинговый проект. Мне кажется, что можно действовать более системно. Посмотрите вот этот пост про поликарьерность (не путать с полиаморностью) от платформы для консультантов и экспертов. Там же есть подробный гайд про монетизацию своих компетенций.