Почему стратегические цели проваливаются? По данным HBR, лишь 20% компаний достигают большинства своих стратегических целей. Вместе с Никитой Михеенковым, основателем digital-агентства Nimax, разбираем, почему годовые цели красиво звучат на стратегической сессии, но не доживают до выполнения. В карточках — пять причин, по которым веротность достичь бизнес-цель сильно сокращается. Сохраните пост. Вернетесь при следующем планировании целей 🚀