Встречаемся сегодня в 14:00 (МСК, Online) ⚡️ Друзья, я сейчас готовлюсь к сегодняшнему мероприятию. Обязательно приходите пообщаться со мной и с Димой! Будем обсуждать первую половину 26-го года: как мы его проходим, что вообще ждать от года, кризис это или нет? Для подготовки я анализирую все последние беседы с коллегами и консультации — и пришёл к нескольким интересным выводам. Общие кризисы в экономике, безусловно, влияют на всех. Есть такая фраза: прилив поднимает все лодки, а отлив — опускает. Но сила последствий для компаний очень разная. В один и тот же период в одних компаниях может быть катастрофическая ситуация — кассовые разрывы, увольнения и банкротство. А другие, пусть и на сверхусилии, продолжают расти и получать прибыль. Также есть компании, у которых вообще всё хорошо! Симптоматика тоже у всех разная. У одних падает количество лидов. У других лиды есть, но нет сделок. У третьих экономические проблемы провоцируют кадровые кризисы. Проблемы у всех разные! Но самое интересное — это тайминг! Я это наблюдаю, начиная с пандемии. Практически в каждой беседе с коллегами периоды сложностей не совпадают. У кого-то проблемы уже были, но всё наладилось. Кто-то страдает прямо сейчас, у кого-то только начинается. Нет такого, что у всех одновременно все хорошо или плохо! Какой из всего этого можно сделать вывод? Он очень простой и одновременно интересный. Общие кризисы в экономике и общие негативные события , такие как повышение налогов или кредитных ставок — безусловно, влияют и усложняют работу. Но в итоге я бы сказал, что кризисы в компаниях имеют скорее внутреннюю природу. Внешние проблемы лишь обостряют те слабые места, которые уже существовали внутри бизнеса. И практически любой кризис правильнее назвать внутренним. Иначе невозможно объяснить, почему в разных компаниях он проявляется настолько по-разному и наступает в совершенно разные периоды времени. Конструктивный и оптимистичный вывод из всего этого: что бы ни происходило вокруг, в конечном счёте всё зависит от вас самих. Если компания и её команда готовы рыть землю, чтобы не уронить бизнес, то компания прорвется. Если команда оправдывает бездействие общим рыночным кризисом, то она утонет. Короче, рыночные кризисы — общие, но последствия и результаты у каждой компании — свои. И это очень важно помнить. И не могу удержаться. Это очень напоминает известный мем: пили все одинаково, но забирает каждого по-разному )
Встречаемся сегодня в 14:00 (МСК, Online) ⚡️ Друзья, я сейчас готовлюсь к…
Источник
https://t.me/mikheenkovnews/1929Канал Сломай и сделай нормально · опубликовано 7 июл. 2026 г.
Из этого канала
- #1930Claude Code для генерации статей и иллюстраций 🍨 Посмотрите, какие классные…
Claude Code для генерации статей и иллюстраций 🍨 Посмотрите, какие классные иллюстрации Claude Code делает к моим статьям:…
- #1931Мой Second Brain V1.0 Построение своего Second Brain — одно из популярных…
Мой Second Brain V1.0 Построение своего Second Brain — одно из популярных сейчас применений AI.
- #1928Дайджест публикаций Nimax за май и июнь ⚡️ Наш отдел маркетинга произвел гору…
Дайджест публикаций Nimax за май и июнь ⚡️ Наш отдел маркетинга произвел гору отличного контента за последние месяцы. В этом нет ничего удивительного.
- #1927Завтра, завтра, завтра! Онлайн-эфир: «Спасать вас никто не будет» Основатель…
Завтра, завтра, завтра! Онлайн-эфир: «Спасать вас никто не будет» Основатель Nimax Никита Михеенков — о том, кто первым вылетит с рынка в 2026.
- #1926Увидел эту картинку в одной кофейне. Лучшая иллюстрация к моим отношениям с…
Увидел эту картинку в одной кофейне. Лучшая иллюстрация к моим отношениям с кофе ) Это я каждое утро! Впрочем, примерно также выглядит большинство офисных…