Когда можно вешать логотипы клиентов. Ладно, если без шуток, вопрос непростой и мало кто про это пишет. Логотипы клиентов на сайте вашего SaaS — это примерно как диплом о высшем образовании. До конца не понятно, создает ли это значимую разницу в работе, но ментально упрощает принятие решения позвать вас на интервью или нет. В случае с дипломом, редко кого интересует, была ли у вас пятерка за дипломную работу или тройка. Зато есть консенсус, что Оксфорд престижней заборостоительного техникума Так и с SaaS: когда видят, что вашим продуктом пользуется Google, это создает ощущение комфорта. И совсем не важно, что вашим продуктом пользуется команда из трех человек — подрядчиков Google, да и то на бесплатном плане. Поначалу на сайте SpatialChat не было никаких логотипов. Это не мешало привлекать клиентов, но по мере появления первых команд с «продаваемыми» логотипами (Google, Harvard, McKinsey, Panasonic) мы задумались, как использовать все блага социальной валидации. Сначала мы попробовали напрямую спросить разрешения у клиентов. Но почти всегда получали отказ. Теоретически, такая открытость создает риски для корпоративной безопасности, поэтому все решения надо с кем-то согласовывать. Заниматься этой волокитой никому не хочется, особенно если нет какой-то дополнительной мотивации. Потом мы поняли, что логотипы и отзывы можно встроить в сделку, особенно когда идут долгие прения по цене. Но это тоже надо делать аккуратно, так как это напрямую влияет на квоту вашего сейлза. В каждую сделку лезть с этим предложением не стоит. Пообщавшись с несколькими знакомыми из разных стадий SaaS-компаний, я понял, что многие особо не парились и просто ставили логотипы клиентов. Предварительно они прописывали право на это в термсах. Если кто-то просил убрать логотип — убирали и извинялись. Конечно, есть риск потерять клиента, так что я бы ориентировался по ситуации, насколько сильны отношения с клиентом. У нас примерно так и работало. Только юристы Panasonic из японского офиса написали нам на почту жалобу, что мы несанкционированно используем их логотип. Мы просто извинились и убрали его. Никаких судов и серьезных последствий не было. (На всякий случай напомню, что мнение рандомного человека в телеграмме это не самый лучший довод в юридических прениях; если некомфортно — пообщайтесь на эту тему с вашим юристом) В любом случае, когда дело касается Series A, то, скорее всего, будет более тщательный due diligence, и юристы могут порекомендовать на всякий случай убрать логотипы, если явно не получили разрешение. Забавно, что мне довелось оказаться и с обратной стороны. Однажды случайно обнаружил логотип SpatialChat в некоторых продуктах, которыми мы пользовались. Про удаление я, конечно, не просил. Более того, у любого нового вендора всегда просил повесить наш логотип себе на сайт. Любую возможность показать бренд надо использовать так то)
Когда можно вешать логотипы клиентов. Ладно, если без шуток, вопрос непростой…
Из этого канала
- #1177Kaia: азиатский ответ экосистеме Telegram + TON Два крупных азиатских…
Kaia: азиатский ответ экосистеме Telegram + TON Два крупных азиатских мессенджера Kakao и Line запустили совместный блокчейн Kaia.
- #1178Рандомный воскресный вопрос: почему не существует статусного софта? Люди платят…
Рандомный воскресный вопрос: почему не существует статусного софта? Люди платят премиум за футболку Louis Vuitton, хотя ее утилитарная ценность такая же, как у…
- #1179"Немного про AI для ресерча рынков Когда в ноябре 2022 года ChatGPT стал…
"Немного про AI для ресерча рынков Когда в ноябре 2022 года ChatGPT стал виральным, многие стали пробовать себя в промт-инженерии.
- #1174Небольшая подсказка по тому, как можно вешать красивые лого на сайт вашего SaaS…
Небольшая подсказка по тому, как можно вешать красивые лого на сайт вашего SaaS проекта, если особо вешать нечего: - наши основателии работали в … - мы делаем…
- #1173$500,000 USD в год сделка Только что созвонился с американским…
$500,000 USD в год сделка Только что созвонился с американским предпринимателем, говорит вчера закрыл сделку с TSA на $500,000 баксов.