Как появляется технический долг? (Technical debt) Все очень просто - ушлые ребята менеджеры топят за скорость в ущерб качеству. Вот свежий пример: would encourage us to bias for speed over accuracy, ship it (Нужно скорее фокусироваться на скорости, чем на точности, и выкатывать) Это нормально, иногда “срезать” углы, но когда организация сдвигается в сторону скорости, со временем создаются множество проблемных зон, которые никогда не будут решены и могут замедлить рост. А как у вас со “speed over accuracy”?