Недавно у одного душного менеджера возник вопрос — почему я иногда опаздываю на митинги, почему иногда камера выключена и т.п. Он рассказал, что у него низкий порог терпимости ко всяким махинациям (намекая на возможные посторонние дела). При этом компания уволила 600 инженеров неделю назад и закрыла один из офисов. Возможно, такой наезд был бы ОК лет 5–6 назад. Но сегодня подобные наезды лишь подчёркивают, что команде и компании непонятно, в каком направлении двигаться и что делать. Задача менеджера — создавать бурную деятельность, и он будет измерять её через активность в Slack и количество Zoom-встреч с включённой камерой. Что мы имеем по факту? Ни одна компания не даст вам гарантий, что вас не уволят в течение 6–12 месяцев, но при этом каждая компания ожидает, что вы — «их собственность», и если вам платят зарплату, то вы должны быть благодарны и жертвовать своими интересами ради высшей миссии. Это не значит, что можно не работать. Работать нужно, но нужно работать так, чтобы было интересно и ненапряжно. И если у вас есть возможность заниматься чем-то ещё в свободное время — это замечательно, даже если это время приходится на середину рабочего дня. Ведь вам платят не за часы, отсиженные на Zoom, а за результат.