Главная задача фаундера сейчас — пересобрать свой продукт под реалии рынка Всё меняется очень быстро. Услуги, которые были востребованы вчера — уже сегодня нафиг никому не нужны. Или нужны за такой ценник, что ты там никогда ничего не заработаешь. Посмотрите, как деградировал рынок тех же сайтов и посадочных страниц. Сколько было клиентов, готовых платить 4–6 млн рублей за корпоративный сайт — и сколько таких клиентов сейчас. Причём прикол не только в кризисе и экономии. Просто появилось слишком много вариантов решения бизнес-задачи за сильно меньшие деньги. А значит агентство, которое остаётся работать в старой модели, начнёт постепенно умирать. И такая хрень происходит повсеместно. При этом есть направления, которые растут и у них всё прекрасно. Но пост на самом деле не про это. Пост о том, как находить новые гипотезы и проверять их. Я по себе заметил и по многим ребятам с обучения — велик соблазн убежать в бесконечные размышления. Особенно приятно это делать в компании ChatGPT. Подключил себе и гоняешь бесконечно — обсуждаешь новые гипотезы, рынки, и как будет круто, когда сделаешь пивот и начнёшь зарабатывать большие деньги на новом прекрасном рынке. В реальности это превращается в бесконечный бег по кругу. Вместо того чтобы быстро собрать гипотезы и просто начать продавать, получая обратную связь рынка. Грустный факт: нам очень сложно придумать что-то правильное. И единственное, что остаётся — действовать. Потому что именно действие рождает результат, а не великая задумка о нём на старте. Если спросить всех более-менее успешных чуваков, почему они успешны — не просто так они зачастую ответят, что так сложились звёзды, повезло. Но чтобы повезло — надо перебирать, а не фантазировать. Так что закатываем рукава и начинаем всё по новой.