5-й пивот за 15 лет. Или продолжаем развивать молодое, динамично-развивающееся агентство Сегодня анонсировали ребрендинг Wemakefab. Для меня ребрендинг агентства — всегда не про картинку. Это про то, что от старой компании в очередной раз не осталось ничего. Что произошло: рынок корпоративных сайтов за несколько миллионов — схлопнулся. Количество лидов, готовых платить за красивый дизайн несколько миллионов рублей, снизился практически до нуля. С маленьким прайсом мы давно не работаем, но видим, как и там бюджеты проседают — бизнес всё чаще покупает в первую очередь дёшево. Недавно попался рилс, как школьник продал свой сайт кофейне за 1500 рублей. Ну вы поняли... Поэтому наш профиль заказчика окончательно закрепился там, где требуется серьёзная дизайн-экспертиза, но по какой-то причине заказчик не готов держать её внутри или растить. Чаще всего это бизнес уровень middle+ или корпоративный сегмент с узко-специализированным запросом. Дизайн-системы, продуктовая аналитика, упаковка кейсов, консалтинг — всё то, что мы и так делали, просто теперь это стало основой нашей корзины услуг, а не довеском. С точки зрения бизнеса мы чётко понимаем и принимаем ограничения такой модели. Ну то есть bentley continental gt плак-плак на этой бизнес-модели. Вся надежда только на Dprofile. И на образовалке (скоро кстати анонс новых потоков, не пропустите). Никакой конвейер с дизайн-поддержкой на сотни миллионов в год и рентабельностью в 10–15% мы строить не собираемся. Вообще за последние месяцы проихошло сильное разочарование в низко-рентабельных моделях, но об этом отдельный пост. В общем нас ждут новые проекты, новые процессы и новые вызовы. Подписывайтесь, чтобы быть в контексте изменений: @wemakefab