Задача руководителя — помогать команде и мотивировать ее. Убрать страх неопределенности, страх ошибки. Люди не рождаются замотивированными и умелыми. Они загораются рядом с теми, кто умеет вдохновлять. Нормальный руководитель не давит, а поддерживает. Создает такие условия, что твоя работа становится не «просто обязанностью», а частью чего-то важного и общего. В ошибке видит шаг вперёд, а не повод упрекнуть. Мотивация — это атмосфера, которую нужно создать. Это когда тебе хочется делать больше не потому, что заставили, а потому, что тебя уважают, доверяют тебе и благодарят. Рядом с таким руководителем любой и сам становится источником мотивации и вдохновения. А от пидарасов, которые не умеют управлять без криков, манипуляций и хамства — бегите. Без сожаления и без оглядки. Я вообще удивлен, что в 2025 году еще встречаются кейсы с подобными стилями руководства.