Когда говорят об операционке и выстраивании процессов — обычно всем становится скучно и они утыкаются в телефон. Но только не ему! На моём третьем потоке учился Артур Ткаченко. И оказалось, что его суперсила именно здесь: он очень круто понимает операционную часть бизнеса. И что самое главное, умеет ее с любовью выстраивать. А именно этого часто не хватает фаундерам! Гонясь за ростом, они упарываются в продажи, в продукт, в медийку. Но при этом забывают про самое скучное и одновременно критичное — операционку. В итоге что? — нет нормальных табличек для финансового учета; — продажи и маркетинг никак не оцифрованы; — CRM либо не работает, либо её вообще нет; — таск-трекер походит на свалку или задачи ведутся в чатике; — невозможно дать адекватную оценку о состоянии бизнеса. Сейчас Артур тестирует модель услуг удалённого операционного директора. Это человек, который заходит в агентство, смотрит на ваши процессы, даёт обратную связь и помогает сделать так, чтобы всё наконец работало адекватно. Зафига это вообще надо? Освободить время фаундера, создать прозрачность в управлении и обеспечить рост выручки и прибыли за счёт регулярного контроля метрик и управленческих решений на основе данных. Все на простом языке, наглядно, с визуализацией всех отчетов, не только финансовых но и операционных. Я лично обучал Артура и могу на 100% гарантировать, что он понимает, как должен быть устроен бэк-офис студии. Плюс у него большой практический опыт в автоматизации и интеграции бизнес-процессов. Могу смело рекомендовать его тем, у кого выручка от миллиона рублей. У Артура есть слот на бесплатную консультацию: он посмотрит на ваши артефакты, даст честную критику и предложит варианты улучшения. Воспользуйся, пока можно! Напиши ему прямо сейчас, скажи от Рындина.