Будущее агентств — гибридное Последние месяцы мы трансформируем Wemakefab. Уходим от классической структуры студии и переходим к гибридной модели: ядро — стратегия, маркетинг, PM, а под производственные задачи подключаются проверенные эксперты и аутсорс-команды. Рынок стал таким, что держать внутри десятки узких специалистов при непредсказуемой загрузке — самоубийство. Сегодня у клиента может быть запрос на 3D, завтра на AI-генерацию, послезавтра — на интерфейсную систему под внутренний продукт. Или ты под это перестраиваешься, или тонешь в постоянных издержках. Гибридная модель даёт пространство. Когда приходит крупный корпоративный заказ и понятен горизонт проекта — мы собираем команду под него, нанимаем её в штат, и она живёт внутри студии столько, сколько живёт продукт. Но такая команда появляется только если есть бизнес-обоснованный запрос, а не потому что «вдруг пригодится». В нашем случае у нас есть козырь — Dprofile. Тысячи дизайнеров, арт-директоров, специалистов. Для нас гибрид — не компромисс, а естественная сила. Мы можем собирать dream-team под каждую задачу из комьюнити. Агентствам, у которых такого ресурса нет, будет сложнее. Потому что продюсерская модель без экосистемы и экспертного фундамента превращается в посредничество. А вот гибридная модель с сильным ядром, культурой, стандартами и комьюнити — это, кажется, и есть новая норма индустрии. У Митякина тоже есть целый пост-рассуждение на эту тему. Он это называет агентствами нового типа с проджект-раннерами.