Уже 10 месяцев подряд мы с командой хуячим Reels в запрещеннограм Каждый день, кроме субботы. Это примерно 260 роликов. Двести, мать его, шестьдесят!!! И, внимание, барабанная дробь — прирост 800 подписчиков. Почему я продолжаю это делать, несмотря на «слабый» рост? Потому что если смотреть не на подписчиков, а на охваты, то картина совершенно другая. — Инстаграм: ~100 000 охвата в месяц. — Телеграм: ~20 000 охвата в месяц (постинг у меня не такой регулярный, но тут и нет органики в принципе). То есть Instagram — это инструмент, который даёт мне в 5 раз больше внимания, чем любая моя другая площадка. И это внимание — от людей, которые в контексте: дизайнеры, студии, фаундеры, арт-директора, ЛПР-ы. Ну и второе: как и всё в этом мире, я думаю это длинная игра. За эти 10 месяцев я перебрал кучу форматов. Прям реально кучу: — чисто рофлы; — тренды; — лайвы; — лайвы с женой; — экспертка на камеру; — экспертка + лайф; — вообще без монтажа; — мини-истории; — реакции; — микс всего подряд. Это всё — набор гипотез. Обычный по сути для предпринимателя процесс. Как запуск любого проекта: попробовал → померил → выкинул → сделал заново. Пока ни один формат меня не взорвал на 100k подписчиков. Но зато я вижу, как растёт узнаваемость — в моей нише, среди нужных людей. Так что получается стоит вести Instagram ради: — узнаваемости: чтобы когда я прихожу на конференцию, люди знали, кто я; — лидгена: чтобы ABM работал мягче; — личного бренда: потому что сильный предприниматель в 2025–2026 году — это медийный предприниматель; — эффекта присутствия: ежедневное мелькание = доверие; — дисциплины: умение держать темп — это суперсила. И да — бывают дни, когда я думаю: «Нахера я это делаю?». Но потом вспоминаю: это всё — расстояние. И Reels — это ежедневная тренировка. Не обязательно приятная. Но необходимая. Поэтому продолжаем. И не забываем, что Instagram — запрещенная на территории РФ организация.