Мой опыт расчета финмодели для маркетингового агентства Финансовая модель лежит в основе любого прибыльного бизнеса. Бизнеса диджитал агентств - в особенности. Часто видел ситуации, когда пересмотр ряда ее параметров приводил к резкому увеличению доходов, и наоборот - ее отсутствие топило внешне успешные предприятия. В конце прошлого года назрел вопрос пересмотра финансовой модели моего агентства. Но прежде, чем что-то делать, нужно было ответить на вопросы: - Как сделать так, чтобы крупным клиентам было удобно со мной работать? - Как правильно организовать финансовые потоки? - Открывать ли ООО и на какой системе налогообложения? - Как при всем этом не потерять в деньгах, а лучше - вырасти? Несколько недель напряженного труда, общение с коллегами из отрасли, привлечение внешних консультантов - все это в моей новой статье на Бизнес Секретах от Т-Банка. Какой путь я прошел, что получилось в итоге и какие выводы для себя сделал - читайте по ссылке