Начался поток собеседований в управленческие группы «Совет директоров». Если вы всё пропустили, то почитайте выше или в отдельном документе — https://duosapiens.notion.site/26d46ede813e80cdb780c6456ed331e5 Уже вырисовывается набор часто задаваемых вопросов. Вот, например, ответы на вопросы по группе для основателей: Как всё проходит? — Мы встречаемся онлайн раз в неделю — до 3 раз в месяц, по 1,5 часа. В группе до 5 человек. Каждую встречу веду лично я. Всё начинается с общего погружения: знакомимся, проясняем контекст каждого (специализация, стадия бизнеса, команда, деньги), определяем цель. Затем вырабатываем или верифицируем стратегию и переводим её в план конкретных шагов. Дальше встречи идут по устойчивому циклу: апдейты → разбор препятствий → принятие решений → фиксация следующих шагов. Моя работа — возвращать к цели, приоритетам и фокусу и снимать «псевдовопросы-откладыватели», чтобы не скатываться в прокрастинацию. Что именно мы обсуждаем? — Ваши реальные задачи: стратегия, продажи, позиционирование, оргструктура и роли, найм/увольнения, финмодель, процессы, управление качеством и загрузкой, партнёрства, ценообразование, коммерческие предложения, коммуникации с ключевыми клиентами и т.д. Каждый приносит 1–2 ключевых вопроса на встречу. Обсуждаем их и стараемся найти ответ, но если вижу, что вопрос — «уход в прокрастинацию», мягко возвращаю к главному: движению к цели. Можно ли приходить со вторым учредителем? — В одну и ту же группу — нет. Это нарушает баланс (одна компания получает несколько голосов). Второй (или все следующие) сооснователь может войти в другую группу на льготных условиях — обсудим при приглашении. Так мы сохраняем и честность формата, и пользу для вашей компании. Как выглядит цикл 3+1 на практике? — Работаем 3 месяца, потом 1 месяц каникулы. В активные месяцы — по 3 встречи (одна неделя минусуется). Например, в октябре первая неделя техническая и уходит на подготовку, а в декабре проводим все 3 встречи в первые 3 недели, чтобы оставить себе концовку года под рефлексию и наряжение ёлки. Январь — каникулы, проводим встречи только с теми, у кого будут бонусные личные консультации. С февраля группа продолжает тем же составом — февраль, март, апрель, — чтобы в мае снова сделать каникулы. Кто будет ещё в группе? — Группы собираются по уровню и задачам: всем должно быть полезно и безопасно. Мы сознательно ищем баланс общего и разного. Общее — цель «рост бизнеса», близкий горизонт задач, сопоставимая управленческая зрелость. Разное — специализации, стадии, подходы. Прямых конкурентов не смешиваем. Так начинающие «подтягиваются» на опыте сильных, а сильные — бодрятся амбициями тех, кто растёт. Это делает обсуждения глубже и живее. 🙌 Если остались вопросы — задавайте их в комментариях. Если всё понятно и «откликается» — заполняйте анкету и приходите на собеседование: https://duosapiens.typeform.com/sovet
Начался поток собеседований в управленческие группы «Совет директоров». Если вы…
Источник
https://t.me/tvoruk/250Канал Макс Десятых, творческий руководитель · опубликовано 22 сент. 2025 г.
Из этого канала
- #251Сегодня закрываем приём заявок в управленческий группы. Завтра собираем…
Сегодня закрываем приём заявок в управленческий группы. Завтра собираем итоговые составы групп, которые стартуют в октябре, и waitlist желающих на будущее.
- #252Всё. Набор в управленческие группы «Совет директоров» для основателей студий и…
Всё. Набор в управленческие группы «Совет директоров» для основателей студий и агентств закрыт.
- #253Представьте торговца мандаринами на базаре. Каждый день он приходит с новым…
Представьте торговца мандаринами на базаре. Каждый день он приходит с новым ящиком, и начинает торговать: Кому-то отсыпает пару мешков и называет случайную…
- #249🎁 При оплате сезона (3 месяца) в группе для основателей бизнеса — книга…
🎁 При оплате сезона (3 месяца) в группе для основателей бизнеса — книга стоимостью 20 тыс рублей в подарок
- #248Открыт набор в управленческие группы «Совет директоров»! Это новый формат в…
Открыт набор в управленческие группы «Совет директоров»! Это новый формат в Школе управления: не курс и не лекции, а управленческий клуб.