Концепция найма Value per hire: и вот ты СЕО — как правильно подобрать команду? Сегодня участвовал в дискуссии на тему лидерства и трендов в работе с командой — в сториз поделился размышлениями об этом. Дима Фалалеев, спасибо за приглашение 👌🏽 Сегодня же коллеги из нашего бизнес-юнита Kokoc Recruitment прислали исследование по кейсу Netflix, который подтверждается опытом BigTech компаний 2022-2023 годов. Совпадение? 🤔В то время Netflix задал тренд на пересмотр критериев эффективности команд. На тренд повлияли и нестабильность рынка, и сокращения, которые продолжаются до сих пор. Во второй половине 2024 года мы увидели это и на российском рынке. Очевидно, что тренд номер один — это оценка команд с точки зрения их бизнес- ценности. Искусственный интеллект существенно увеличивает скорость процессов, а также требования к эффективности, окупаемости, гибкости и реакции. Следующий интересный тренд — возникает запрос на баланс: люди, на которых строится компания, топ-менеджмент в первую очередь, должны соответствовать не только ценностям, но и выбранной стратегии компанией. Разделять ее, стратегия должна будоражить их примерно так же, как собственника и акционеров. И наконец, эти изменения, безусловно, влияют на процессы найма. Он ускоряется и усложняется. Интервью становятся более стрессовыми, вопросы — более локальными, а компании все чаще обращают внимание на то, как кандидаты ведут себя в условиях неопределенности. Это не потому, что компаниям специально хочется повысить градус напряжения, а потому, что такая среда сейчас максимально естественна, и хочется увидеть настоящих людей. Не буду спойлерить все данные — заглядывайте в файлик и подписывайтесь на канал Kokoc Recruitment. За время своего совсем недолгого существования команда уже работает с десятками крупных клиентов и провела тысячи собеседований, чтобы помочь компаниям и талантливым людям найти друг друга. Это всегда сложный процесс, но наш акцент на качественный подбор остается приоритетом. Что думаете? Поделитесь мнением или просто поддержите ❤️