Фокус или туннельное мышление? 🤔 Недавно попался пост Игоря Рябенького, предпринимателя, венчурного инвестора и управляющего партнёра Altair Capital Management — про фокус. Там разбирался вопрос: как отличить настоящий фокус от упрямства и туннельного мышления? Снаружи они часто выглядят одинаково. Можно сказать: «У нас есть стратегия, мы ей следуем, поэтому туда не пойдём». А через год понять, что это был не фокус, а упущенная возможность. А можно, наоборот, побежать за новой географией, продуктом, рынком или гипотезой — и потерять основной бизнес, который сейчас приносит стабильный доход и рост. Игорь предлагает несколько вопросов, к которым стоит регулярно возвращаться: • Это ведёт нас к основной цели или уводит в сторону? • Это помогает команде собраться или добавляет хаоса? • У нас правда есть ресурс на это? Когда рынок постоянно шатает, очень легко прикрывать тревогу словом «гибкость». Кажется, что надо всё время что-то менять, запускать, тестировать, перестраивать. Но иногда зрелое управленческое решение — не побежать за новой возможностью. А иногда наоборот — признать, что старый план больше не работает и нужны изменения. В этом, кажется, и есть сложность фокуса: держать курс, но не врать себе, что курс всё ещё правильный.