Делегирование – утрата контроля или новая возможность? На зумбаре founder school вспомнил про этот кейс, который я написал очмного лет назад про самого себя Борисов Борис – новоиспеченный руководитель проектов, которого совсем недавно повысили с должности ведущего разработчика. Вот уже 3й год он работает только на одном проекте: выделенный центр разработки из 8 человек (5 разработчиков + 2 QA + PM) для одного из западных клиентов компании. Но в перспективе ему хотят дать в руководство и другие проекты, поэтому директор по разработке Иванов Петр решает поговорить с Борисом на сей счет и приглашает его на дружескую беседу в переговорную “Минск”. Иванов Петр – директор по разработке компании, лично ратовал за promotion Бориса, и принимал его на работу много лет назад. Считает Бориса своим protégée Остальное - в аттаче. Если хотите, то напишите в комментариях свои ответы на вопросы в конце кейса. Если планируете юзать chatgpt, то сначала попробуйте ответить сами, а потом уже просите дружбана помочь - так лучше зафиксируется свое знание и точка роста P.S. Для коллег из VDI/EPAM —> все персонажи вымышлены, все совпадения - случайны 😉