Про серебряную пулю Москва. Вышка на Кирпичной. Я веду лекцию: - Встаньте все, пожалуйста. <вся аудитория встает, человек 100> - Загадайте число от 1 до 100. <загадывают> - Теперь присядьте плиз все, кто заказал выше 50. <больше половины присело< - И те, кто родился во втором полугодии <еще половина от оставшихся стоять> Далее еще 4-5 вопросов, как повезет, пока не останется стоять 1 или 2 человека. Восклицаю: о! Вы уникально успешны! Я хочу понять как и почему. Позвольте вас про интервьюировать: - С какой ноги вы сегодня встали? - А какого знака зодиака вы? - Как зовут вашего лучшего друга? - А любимый цвет? Я думаю, вы уже поняли мысль. Зачастую наш успех определяют внешние обстоятельства, но делая исследование, мы думаем, что это внутренние качества. Ну, согласитесь, важно с какой ноги ты встал утром! Мы как то спорили с подругой про то, чего больше - удачи или навыков - в предпринимательстве. По идее, если навыков, то мы должны увидеть постепенное снижение доли неудавшихся стартапов. Но статистика говорит, что это не так. Более того, может средний уровень навыков предпринимателя действительно растет, но из за того, что он растет у многих благодаря акселераторам, книгам и тп, то в конкуренции он перестает давать преимущество, и все остается на своих местах. А удача играет все большее значение, даже амплитуда успеха увеличивается, потому что повышенные навыки предпринимателя не позволяют ему упустить такую удачу! Ни в коем случае не говорю, что не надо качать навыки, но глубоко уверен, что не стоит расстраиваться, если даже «семи пядей во лбу» не хватает для успеха. Поэтому нам надо и увеличивать портфель идей и экспериментов, и искать ниши, где средний уровень навыков фаундеров низкий по отношению к сложности решаемой проблемы в этот момент времени. М?
Про серебряную пулю Москва. Вышка на Кирпичной. Я веду лекцию: - Встаньте все,…
Из этого канала
- #1223Как оценивать идеи Я как-то писал и рассказывал про свою идею дизайн спейса…
Как оценивать идеи Я как-то писал и рассказывал про свою идею дизайн спейса стартапа - на днях намутил промпт для LLM, чтобы: 1) получить оценку идеи 2)…
- #1224"Как назначить цену? Часто у меня бывает звонок с фаундерами про подготовку к…
"Как назначить цену? Часто у меня бывает звонок с фаундерами про подготовку к встрече с первым клиентом и почти всегда встает вопрос ценообразования.
- #1225Как создать свой портфель стартапов? Помните пост про асимметрию VC и фаундера?…
Как создать свой портфель стартапов? Помните пост про асимметрию VC и фаундера? В конце мая запускаю курс по тому, как сделать свой портфель стартапов,…
- #1221Friendly reminder: завтра в 12.00 в Алматы говорим про то, как AI…
Friendly reminder: завтра в 12.00 в Алматы говорим про то, как AI трансформирует профессии и чему нам надо научиться, чтобы не бояться этого, а «возглавить»…
- #1220Кейс за B2C Я часто советую строить AI для B2B, вот тут детально расписывал. Но…
Кейс за B2C Я часто советую строить AI для B2B, вот тут детально расписывал. Но вчера размышлял над этой статой, что сотрудники втихаря пользуются chatGPT и…