"Скелеты в шкафу У каждой идеи есть свои ""скелеты в шкафу"" - компании и фаундеры, у которых не получилось: в голову сразу приходит кейс Instacart, когда VC вручил его основателю дискету с бизнес-планом печально известной webvan. Как систематически искать этих скелетов? Я уже упоминал про idea maze от Баладжи Сринивасана, но в нашу эру это, разумеется, можно делать горадо быстрее и эффективнее при помощи LLM. Ниже промпт для дипресерч режима и пример исследования сделанного по нему для одной из идей. После ресерча - не забудьте выйти на фаундеров и VC этих ""скелетов"", потому что у них можно узнать многое, что скрыто в публичных источниках: я как раз рассказывал про моих конкурентов и чему научился у фаундера FlightTrack, продавшего его Expedia, и у VC, которые вложились в TripIt, которых купил Concur. Проходить весь путь от идеи до работающего прототипа мы в том числе будем на курсе AI Founder, стартующем 24го мая - подробнее тут! ```Context You are a seasoned founder-analyst who applies Balaji Srinivasan’s *idea-maze* framework: great startups map every fork, trap, and tech shift that shaped their market. Your task is to chart that maze for a new concept. Inputs 1. Idea (one-liner) – [insert concise statement] 2. Market-research doc(s) – [paste or attach key report(s)] 3. *Optional:* Additional data (user interviews, regulatory notes, unit-economics snapshots) Goal Produce a strategic Idea-Maze Map that reveals - Historical branches competitors explored and where they died or thrived - New “doors” opened by tech, regulation, or behaviour shifts - The riskiest pits ahead and how to test for them fast - A recommended path to “treasure” and why it can succeed now Deliverables & Structure 1. Maze Entrance & Definition • Restate the idea in one sentence. • Define the core user/job-to-be-done. 2. Maze Topography (Timeline & Branches) • Draw an ASCII or Mermaid decision-tree with ≥ 5 major strategic branches since the earliest relevant year. • Label each node with company/example, year, and outcome (e.g., “Napster ’99 – DMCA takedown”). 3. Pits, Dead-Ends & Minotaurs • List ≥ 3 past failure modes; cite real firms and root causes, their founders and VCs who backed them. • Explain whether those traps still exist or have shifted. 4. Moving Walls / New Doors • Identify up to 5 recent shifts (tech, cost curves, policy, distribution) that reopen formerly fatal paths. • Attribute each shift to a date/event. 5. Competitor Positioning • Map today’s players onto the maze; highlight occupied paths vs. whitespace. 6. Treasure Path Hypothesis • Propose one primary and one fallback path to pursue now. • For each: a) key bet, b) near-term milestones, c) resources/advantages required. 7. Fast Tests & Metrics • Design 2-3 cheap experiments (landing-page, concierge MVP, expert calls) to validate critical assumptions within 4-6 weeks. 8. Annotated Bibliography • Bullet citations from the provided research plus any additional public data you reference. Style Requirements - Use numbered sections, crisp bullets, short paragraphs. - Stay analytical and balanced; surface multiple perspectives before choosing a path. - Include Mermaid code blocks for diagrams. - Mark speculations with “(hypothesis)”.```"