Косты можно сокращать только до 0 Когда то давно мне сказали очевидную, казалось бы, мысль: что косты можно сокращать только до 0, поэтому нужно больше тратить времени на то, чтобы думать, как качнуть выручку. В последнее время часто думаю об этом в контексте AI автоматизации: с одной стороны можно продавать сокращение затрат, с другой - высвобождение для более ценной деятельности или для возможности поменять характер скейлинга --> грубо говоря, делать больше с тем же количеством ресурсов. У разных людей и клиентов разный взгляд на этот вопрос в зависимости от эмоционального и финансового состояния Проблема в том, что только второй тип автоматизации, по моему, сохраняет конкурентоспособность сотрудников и компаний. В эту же тему исследование про бухгалтеров и кладовщиков собственно, а вы что продаете в этом контексте, и главное, что лучше продаётся? :)